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今天建信誉,明天闯市场,后天创利润。

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百折不挠的进取精神

广迎四海的开放精神

 全心全意的奉献精神 

 

企业文化必须不断创新

改革开放以来特别是入世以后,企业文化建设越来越受到企业管理者和广大员工的关注和重视。一个好的企业文化氛围建立后,它所带来的是群体的智慧、协作的精神、新鲜的活力,这就相当于在企业核心部位装上了一台大功率的发动机,可为企业的创新和发展提供源源不断的精神动力。因此,企业文化建设要与企业的创新有机结合起来,为企业创新提供适宜的环境和充足的营养。

 企业文化是科技企业科学发展的必然保证,企业文化创新的作用不仅仅是对内的导向、凝聚和规范作用,还在于提高科技企业的团队绩效,更重要的是提升科技企业整体竞争力,塑造为企业和客户甚至社会的品牌精神。所以科技企业要加强文化创新能力建设,强化创新激励机制、激发广大员工的创新意识,努力形成尊崇创新、勇于创新、善于创新的良好企业创新文化氛围。

 

  一、培育创新文化,激发广大员工的创新意识

在科技企业文化创新当中,广大员工的主体地位不可忽视和动摇,他们是培育创新文化的主力。广大员工的工作方法、工作态度对行业的自主创新能力和创新文化建设,有着举足轻重的作用。企业要注意吸收员工长期以来在实践中创造的特色文化原料,注意发现和升华员工在工作中创造的闪光点,不断充实企业文化的内容。

 

  要坚持以人为本,建设科技创新文化,建立适合科技企业科技发展需要的人才结构。为各类人才、特别是青年人才的脱颖而出提供更大的舞台和更多的机会。加强创新文化建设,在科技行业培育创新意识,倡导创新精神,培养创新文化,形成宽松、和谐、鼓励创新的企业文化环境。

 

  二、完善创新激励机制,营造创新氛围

 

  创建创新型企业,就要建立起适合科技行业创新型人才发展的创新激励机制,要从建立激励、奖励、培养、保护等机制入手,从宏观上把握,从微观上操作。推进创新培养体系,评价制度、奖励制度和人才管理制度,通过持续不断地作用,营造一种鼓励探索、宽容失败、敢为人先的企业创新氛围。

要营造一种良好的创新氛围,让广大员工从思想上认识到创新给社会、给企业带来的进步,给自己带来的快乐,让他们在追求自己职业生涯的目标中,感受到追求目标的实现而得到的精神上的满足,这样,创新的源泉才会源源不断。科技企业文化建设是一个长期建设的过程,并伴随着企业建设和发展的全过程,企业文化建设需要一批批、一代代的企业家和员工在经营企业的过程中去营造、培养和发展。因此,企业要不断完善创新激励机制,营造良好的创新氛围。

 

  三、构建学习型组织,增强企业的自主创新能力

企业文化的核心是学习文化,创建学习型组织,打造高素质团队,创造出一流的管理和效益水平,这是科技企业不断提高管理水平、经济效益和社会效益的良方妙药,也是实施人本管理的真实记录。

在经济全球化和科学技术飞速发展的时代背景下,科技企业员工只有不断努力学习,通过培养整个企业的能力,在学习中不断实现企业变革,才能应对各种挑战。这就需要营造一种重视学习、善于学习的氛围,通过创建学习型组织,建设创新型团队,建设学习型企业战略,推进职工素质工程,引导员工不断提高学习创新能力和竞争能力。通过营造学习型的文化氛围,把企业办成学习型的企业。

 

  四、企业文化推动技术创新

构建创新型企业离不开技术创新,科技企业要高度重视技术研发工作,不断加大科研开发投入的力度,以更加稳定的产品质量和优质服务,满足不断发展的市场需求。企业经常组织相关人员对技术开发流程进行优化,对整个技术研发流程进行全面再造。同时,从市场需求及企业的可持续发展长远考虑,进行一系列的卓有成效的积极探索。

 建设创新型科技企业首先要明确企业是技术创新的主体,包括技术创新投入的主体、技术创新活动的主体和创新成果应用的主体。鼓励所属部门建立和完善研发跟踪机制。但仅仅这些还不够,还要充分利用行业科技人才资源,最大限度地激发科技人员的创新精神,充分调动科技人员的积极性、创造性,积极发挥技术人员和能工巧匠在技术创新过程中解决技术难题、实现科技成果转化的骨干作用。建立促进科技发展的长效机制,营造有利于创新的环境,形成人人重科技、学科技、抓科技的良好风尚,使创新真正成为企业全体员工的自觉行为。

 

  五、企业文化建设与机制创新紧密结合,推进制度创新

对制度文化的创新必须以理念文化为基础,对不符合企业理念的制度进行修正和完善,实现制度与理念充分匹配,理念指导制度,制度体现理念。通过制度塑造企业文化,建立适应的现代企业要求的管理制度,从而把职工的归宿感、凝聚力、创造力变为自觉行为。

 相对于制度建设,企业文化建设是一项长期的任务,有一个逐步形成和发展的过程。企业必须加强实践与探索,逐步完善和提高,经过长期不懈的努力,推动企业文化建设深入开展,实现由制度管理向文化管理的升级。要注重加强企业文化自身制度创新,推动企业文化建设的制度化、规范化。在有形的制度基础上,养成员工的自我约束习惯和意识。在企业文化建设实践中,通过有关活动作为载体使员工逐步养成一种文化习惯,实现制度与文化的有机融合,相互促进。

随着中国经济的大发展,中国科技企业面严峻考验,竞争的焦点在于企业文化。而企业文化的重点在于企业文化创新,企业文化创新对于科技企业文化建设具有深远的意义。

      “做人要厚道”,这句几千年的口头禅,让被欲望挑逗得燥动不安的人们为之一振,一夜之间又风靡大江南北,长城内外,成为平时调侃和网络流行用语的高频句。朴实的语言往往掩藏着深刻的道理,一句充满乡土气息的话,道出人们对“厚道”所承载的社会责任和正确的人生价值观的渴望与呼唤。 同样地,我们喜欢厚道,我们的企业需要厚道,我们的企业价值观呼唤厚道——企业为重的做事之道,遵章守纪的行为之道,不断追求的进取之道,诚实互信的待人之道。厚道的人在平凡的岗位上兢兢业业、默默耕耘,谱写着雨山科技绚丽的篇章。 厚道人自律,诚实而坦荡,厚道人守约,争分而惜秒,厚道人诚信,说到且做到。厚道的人不用成天在后面盯着,做事总能好上加好;厚道的企业最容易与客户打交道。一句话:厚道就是让你内心踏实,无忧无虑,一百个放心。

人才、资本、管理、文化、信誉、质量、性能、价格、服务

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